Спринт – это эффективный подход, который позволяет быстро оценить результаты работы в команде. Во время спринта участники команды работают в тесном контакте, обмениваются идеями и стараются выполнить задачи в установленные сроки. Цель этого процесса – достичь значительных изменений в заданный временной промежуток. Кроме того, во время спринтов члены команды чувствуют личную ответственность, что повышает общую продуктивность. Через спринты организации могут улучшить бизнес-процессы и получить конкурентное преимущество на рынке.
